- Nous serons tout d’abord très attentifs sur le déploiement de la famille des cadres qui a mis en évidence depuis la rentrée de septembre des iniquités. Nous avons d’ores et déjà alerté la direction que pour notre organisation syndicale un gel de rémunération sur plusieurs années pour certains cadres ne serait pas acceptable de même qu’une organisation du temps de travail plus contraignante.
- Dès le début de ce mandat, la CFDT Apprentis d’Auteuil accompagnera les nouveaux (et anciens) élus et représentants du personnel dans la mise en place des instances représentatives du personnel (C.S.E., Représentants de Proximité, Délégués Syndicaux, …) – Nous terminons actuellement les accords sur le fonctionnement de ces instances et nous pressons la direction d’avancer plus rapidement sur les moyens de communication plus efficaces.
- Même si le changement de gestionnaire pour la complémentaire santé et la prévoyance ne devrait pas avoir d’impact sur la prise en charge de vos frais médicaux et indemnités nous restons à l’écoute sur les éventuels dysfonctionnements, durée de remboursement ou indemnisation ainsi que la fluidité des contacts que vous pourriez avoir avec le nouveau prestataire.
- En ce début d’année nous allons également échanger sur la possibilité de conclure un accord « amélioratif » pour les enseignants du secteur agricole relevant de l’ex-article 5.
- Avant la fin juin, nous devrons réviser l’accord sur la formation professionnelle nécessaire pour accompagner les personnels au changement et à la transformation de nos métiers.
- Enfin, nous reprendrons la négociation sur les accords sur la Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) qui vise à mieux prendre encore l’équilibre de nos temps de vie et les conditions personnelles (handicap, risques psychosociaux) et collective (organisationnelle) de travail.
- Le directeur général de la fondation Apprentis d’Auteuil, Nicolas Truelle, quittera ses fonctions cette été. Son remplaçant étant annoncé pour le printemps prochain avec une période de tuilage nécessaire à son installation dans le postehttp://www.cfdt-apprentis-auteuil.org/wp-content/uploads/2024/01/voeux_syndiquezvous.jpg. La CFDT sera attentive à ce que ce changement à la tête de notre institution ne soit pas une rupture dans les relations sociales. Mieux nous espérons que le dialogue entre les partenaires sociaux s’améliore encore et se décline de manière pertinente au sein des établissements avec l’ensemble de nos représentantes et représentants.
Archives de l’auteur : sebastien pillias
+2 % pour la N.A.O. & accord télétravail prorogé
La CFDT a signé avec la direction générale et 2 autres organisations syndicale représentative (FO et CFTC) l’accord sur la négociation annuelle obligatoire (N.A.O.) revalorisant l’ensemble des salaires de 2 % à partir du 1er juillet et reconnaît l’effort financier de la fondation Apprentis d’Auteuil dans un contexte forte d’inflation – pour rappel, l’augmentation du point de la fonction publique est de 1,5 %.
Conformément aux engagements pris l’an dernier, dès la rentrée une majoration de 12% sur le taux horaire de base sera appliquée pour les heures de soirée effectuées entre 21h00 et minuit pour le personnel éducatif ainsi que la revalorisation du point passant de 1,2 à 1,3 pour les dimanches et jours fériés.
Il a également été conclut :
– la revalorisation du prix des parkings : de 20 à 25 € par jour,
– la revalorisation des tickets restaurant de 7,5 € à 8 € – cependant nous restons attentif sur l’équité dans l’attribution des tickets restaurants qu’il n’y a parfois pas entre différents établissements.
Notre organisation syndicale regrette que plusieurs de ses revendications sur la qualité de vie et conditions de travail n’aient pas été satisfaites mais nous resterons attentifs à ce qu’elles puissent s’inscrire dans d’autres accords ou pris en compte lors de la prochaine N.A.O.
La CFDT a revendiqué et obtenue une clause de revoyure à l’automne pour ajouter d’éventuelles nouvelles mesures en faveur de l’amélioration du pouvoir d’achat si l’inflation persiste et que les dons de la fondation Apprentis d’Auteuil progressent favorablement.
La prorogation de l’accord télétravail jusqu’au 31 décembre 2024 permettra de suivre les indicateurs dans des modalités prévues afin d’améliorer dans un fonctionnement « plus normal » (hors pandémie, confinement ou isolement des personnes) et en particulier au travers de l’entretien annuel.
En effet, la CFDT a constaté que certaine direction ne voulait toujours pas déployer le télétravail dans leur établissement ou renouveler les avenants de contrat de certains salariés arrivant à échéance. Notre organisation syndicale a vivement rappelé que ce mode de travail était un droit dont le motif de refus devait être objectivement motivé.
Un nouvel accord pour les cadres
Le 5 avril, un accord en faveur des perspectives de carrière et des rémunérations des cadres de la fondation a été conclu. La Fep-CFDT l’a signé après avoir obtenu des garanties pour l’équité entre tous les collaborateurs de la « famille cadres ». Un second accord, relatif aux contrats de mission, a également été adopté.
Après deux ans de négociations, le premier de ces accords vise surtout à attirer de nouveaux professionnels avec un statut cadre et à les fidéliser, en leur offrant de meilleures perspectives de carrière.
Pour ceux qui sont déjà en poste, ce texte augmente significativement le plafond des échelles de rémunération et les conditions salariales pour les astreintes.
L’accord vise également à contrôler la charge de travail. Par ailleurs, si la direction a souhaité réduire le nombre de jours de ressourcement, l’acquisition de ceux-ci sera accélérée et les modalités pour en bénéficier sont facilitées.
Garanties obtenues par la Fep-CFDT
La Fep, regrettant que la proposition de projet n’améliore que trop peu la situation des cadres déjà en place et craignant que ceux-ci ne soient pas correctement repositionnés, a réclamé et obtenu la possibilité d’un entretien qui pourra être accompagné d’un représentant du personnel.
La Fep a également proposé et obtenu la mise en place d’une commission paritaire qui validera ou non les demandes de projets de ressourcement qui ne figurent pas dans le catalogue existant. Des indicateurs de suivi permettront de vérifier en commission que les mesures s’appliquent bien et favorisent la prise de ces jours de ressourcement. Actuellement, une centaine seulement sont demandés pour les 1 400 salariés concernés.
Enfin, la Fep a obtenu une clause de revoyure de l’accord à cinq ans (le précédent datait de 2000), avec des points d’étape en 2024 et 2025 sur le déploiement des mesures.
Ces négociations étaient attendues depuis longtemps par les cadres. Les avancées qu’elles permettent ne sont pas à négliger. La clarification de nombre de mesures empilées au fil des années et appliquées de manière hétérogène était nécessaire.
Accord sur les contrats de mission
Un accord sur les contrats de mission a également été signé ce 5 avril. Il permettra de recruter des cadres en contrat à durée déterminée, de 18 à 36 mois, pour la réalisation de projets très spécifiques.
La Fep a obtenu que ce dispositif, qui entrera en vigueur le 1er septembre 2023, soit adopté pour une durée déterminée de cinq ans, à titre expérimental. Elle sera attentive à ce que ce type de contrat ne soit pas dévoyé vers des emplois précaires.