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📝 La CFDT Apprentis d’Auteuil ne signera pas cette année l’accord sur la Négociation Annuelle Obligatoire considérant que les propositions de la direction sont insuffisantes dans un contexte social difficile pour ses salariés. Pourtant, ces derniers ont fait de nombreux efforts pour palier les postes non-pourvus et les absences.

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NAO 2025 – CFDT Le Compte NYEst Pas

✒️ Une signature engage la responsabilité de chacun et la CFDT Apprentis d’Auteuil considère que la Direction Générale n’a pas besoin de la caution des organisations syndicales pour revaloriser ses salariés puisqu’elle n’a retenu aucune de nos propositions ou presque ! En effet, à l’exception de la modification des critères d’attribution de la prime inopinée – acceptée dans une ultime séance de négociations – aucune revendication de notre organisation syndicale n’a été prise en compte.

📋 Liste des mesures proposées dans l’accord :

• Une augmentation générale de 0,6 % uniquement pour les salariés non-cadres,
• L’enveloppe pour les augmentations individuelles des cadres (AIC) est portée de 1 % à 1,6 % de la masse salariale brute (à compter du 1er septembre),
• Une revalorisation de l’indemnité logement,
• L’extension de la prime inopinée aux maîtresses de maison et surveillants de nuit non-diplômés (famille AES),
• La reconnaissance des missions particulières – exemple : pilote de projets internationaux

Après la validation des comptes par le contrôle de gestion,
la Direction Générale a annoncé une enveloppe de 1 %
de la masse salariale consacrée à la N.A.O.
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Nous avons refait les comptes, il en manque près d’un tiers !

📈 Selon les économistes, les perspectives de croissance restent très faibles pour l’année 2025. Si la situation économique est incertaine pour la Fondation, elle est difficile pour son personnel – Avec cette N.A..O., le point d’indice passe de 5,615 à 5,649 : Pour un éducateur de niveau 2 ayant 4 ans d’ancienneté (indice 354) cela correspond à une augmentation annuelle de 112,65 € NET, soit seulement la moitié du prix de l’énergie pour un ménage.
🪙 C’est pourquoi nous regrettons qu’un effort, même symbolique, pour s’aligner sur l’inflation du mois de mai 2025 à 0,7 % n’est pas été consenti par la Direction Générale. Nous avons revendiqué cette Augmentation Générale pour TOUS, salariés non-cadres et cadres (au moins pour les niveaux de 8 à 11) qui n’ont cessé de faire des efforts depuis la période COVID-19 et elle n’a pas été retenue !
💰 Quelque soit l’atterrissage (déficitaire ou excédentaire) en fin d’année (depuis au moins 15 ans) la cour des comptes,  les expertises et tous les organismes vérificateurs montrent que les comptes de la Fondation sont sains et bien gérés. La Fondation Apprentis d’Auteuil a fait le choix de budgets négatifs deux années consécutives, nous serons donc attentif au budget prévisionnel 2026.

Quoiqu’il en soit, nous porterons des propositions pour une véritable
amélioration du pouvoir d’achat lors de la revoyure en novembre 2025 !

Les personnels d’Apprentis d’Auteuil sont une richesse dans laquelle il convient d’investir, surtout quand on a l’ambition d’être le meilleur employeur du champ de l’éducatif et du social. Ce que nous, la CFDT, nous soutenons sans réserve.
Nous attendons donc que la direction donne à ses ambitions les moyens à la hauteur de ses objectifs !

Bel été & Bonnes vacances 🏖️

1. Nous serons tout d’abord très attentifs sur le déploiement de la famille des cadres qui a mis en évidence depuis la rentrée de septembre des iniquités. Nous avons d’ores et déjà alerté la direction que pour notre organisation syndicale un gel de rémunération sur plusieurs années pour certains cadres ne serait pas acceptable de même qu’une organisation du temps de travail plus contraignante.
2. Dès le début de ce mandat, la CFDT Apprentis d’Auteuil accompagnera les nouveaux (et anciens) élus et représentants du personnel dans la mise en place des instances représentatives du personnel (C.S.E., Représentants de Proximité, Délégués Syndicaux, …) – Nous terminons actuellement les accords sur le fonctionnement de ces instances et nous pressons la direction d’avancer plus rapidement sur les moyens de communication plus efficaces.
3. Même si le changement de gestionnaire pour la complémentaire santé et la prévoyance ne devrait pas avoir d’impact sur la prise en charge de vos frais médicaux et indemnités nous restons à l’écoute sur les éventuels dysfonctionnements, durée de remboursement ou indemnisation ainsi que la fluidité des contacts que vous pourriez avoir avec le nouveau prestataire.
4. En ce début d’année nous allons également échanger sur la possibilité de conclure un accord « amélioratif » pour les enseignants du secteur agricole relevant de l’ex-article 5.
5. Avant la fin juin, nous devrons réviser l’accord sur la formation professionnelle nécessaire pour accompagner les personnels au changement et à la transformation de nos métiers.
6. Enfin, nous reprendrons la négociation sur les accords sur la Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) qui vise à mieux prendre encore l’équilibre de nos temps de vie et les conditions personnelles (handicap, risques psychosociaux) et collective (organisationnelle) de travail.
7. Le directeur général de la fondation Apprentis d’Auteuil, Nicolas Truelle, quittera ses fonctions cette été. Son remplaçant étant annoncé pour le printemps prochain avec une période de tuilage nécessaire à son installation dans le postehttp://www.cfdt-apprentis-auteuil.org/wp-content/uploads/2024/01/voeux_syndiquezvous.jpg. La CFDT sera attentive à ce que ce changement à la tête de notre institution ne soit pas une rupture dans les relations sociales. Mieux nous espérons que le dialogue entre les partenaires sociaux s’améliore encore et se décline de manière pertinente au sein des établissements avec l’ensemble de nos représentantes et représentants.